🏭 Sourcing et devis fournisseurs

Aide à l'approvisionnement en Asie

Nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour trouver, développer et fabriquer des produits auprès de fournisseurs asiatiques selon les spécifications requises et dans les délais convenus, tout en offrant une visibilité tout au long du cycle de production. Nous cherchons toujours à développer des partenariats sur le long terme avec nos clients et nos fournisseurs ; c'est le seul moyen d'être efficace dans cette région. La confiance est importante et est au cœur de notre mode de fonctionnement. Nous sommes vos yeux et vos oreilles sur le terrain et grâce à nos équipes d'approvisionnement, quel que soit le pays où elles se trouvent, nous trouverons le produit en ligne avec vos attentes.

Votre partenaire sourcing en Asie

Nous avons développé un processus d'approvisionnement hautement précis et efficace (reconnu par notre certification ISO) qui nous permet de collaborer avec les meilleurs fournisseurs des pays asiatiques. Nous ne sommes pas seulement votre partenaire sourcing en Chine 🇨🇳, en Inde 🇮🇳 ou même au Vietnam 🇻🇳, nous sommes votre partenaire dans toute l'Asie. Avec un niveau de vie qui a fortement augmenté en Chine, nous suivons les délocalisation d'entreprise notamment dans des pays comme la Thaïlande 🇹🇭, l'Indonésie 🇮🇩, le Cambodge ou la Malaisie 🇲🇾.

Nous bénéficions du réseau logistique DocShipper Group pour opéré à travers l'Asie !

La Chine a évidemment été au cœur de cette évolution et a développé des chaînes d'approvisionnement sophistiquées dans une vaste gamme de catégories de produits. Pourtant, cette orientation de l'approvisionnement en Chine est en train de s'éroder lentement pour une multitude de raisons différentes. Il s'agit notamment des pressions inflationnistes sur les coûts, du développement de nouveaux marchés (comme le Vietnam), d'un protectionnisme accru, de la réduction des risques pour les bases de fournisseurs et d'initiatives de développement durable pour en citer quelques-uns des moteurs. Cela marque le début d'une nouvelle ère de " fabrication intelligente ", certains des plus grands marchés asiatiques (comme la Chine et l'Inde) investissant au niveau gouvernemental dans la technologie pour aider à l'efficacité de leurs bases de fabrication respectives dans les décennies à venir. Il s'agit notamment d'un recours accru à l'automatisation, à la gestion des données et à l'intelligence artificielle, ce qui permettra de mieux aligner les exigences imposées aux fabricants de l'avenir. Par conséquent, dans un contexte mondial, l'Asie continuera d'être un élément important de toute stratégie d'externalisation. Toutefois, il n'est pas toujours facile de comprendre la meilleure façon d'extraire de la valeur du secteur manufacturier asiatique.

Le continent présente un ensemble unique de défis, par exemple en matière d'éthique des affaires, de lois locales, de réglementations locales, de cultures et de langues. Il existe également des différences au sein de chaque pays qui doivent être comprises et prises en compte dans toute décision prise. En fin de compte, la façon dont les entreprises choisissent stratégiquement de s'engager avec les fabricants asiatiques est une décision sur le risque par rapport à la rentabilité. Qu'il s'agisse d'avoir un expert interne en approvisionnement asiatique dans le cadre d'un modèle d'approvisionnement direct ou d'un partenariat avec une société d'approvisionnement (comme nous !) ou de faire le grand saut et d'établir votre propre base locale (nous avons des solutions alternatives pour cela) ou quoi que ce soit d'autre, il existe probablement un grand nombre d'options à considérer.