En tant que vendeur sur Amazon, il est bien de vouloir vendre ses produits mais vous souhaitez aussi faire du profit. Nâimporte quel vendeur confirmĂ© vous dirai que peu importe la compĂ©tence dâun gĂ©rant sur la construction de sa boutique en ligne, de son marketing ou de la distributions des produits, seul le bon choix du prix vous rapportera des revenues (et idĂ©alement du profit) pour votre affaire.
Par consĂ©quent, peu importe Ă quel point Amazon semble attirante pour les vendeurs (third-party seller), le succĂšs Ă long terme nâest pas possible sans une parfaite comprĂ©hension de comment fixer un prix de maniĂšre profitable.
La grande majorité des revendeurs/vendeurs que ce soit en ligne ou un point de vente physique minimisent l'impact du prix dans la construction de la stratégie de tarification.
Nous avons toujours travaillĂ© avec des dizaines de vendeurs Amazon, Nous sommes confiants pour dire que le prix est souvent une variable sous exploitĂ©e, mal optimisĂ©e de lâactivitĂ© dâun vendeur tiers dâAmazon.
Remarque DocShipper : N'hésitez pas à lire notre guide complet sur comment se lancer et vendre des produits sur Amazon.
Vous pourrez ainsi profiter de la connaissance nécessaire pour lancer son business sur Amazon
Approches générales de la stratégie de tarification
Commençons par une revue des différentes approches fréquemment utilisé dans la vente au détail.
Il y a concrÚtement trois approches globales dans la stratégie de tarification, vous pouvez commencer par:
- Aligner vos prix sur la concurrenceÂ
- Baser vos prix sur vos coûts
- Baser vos prix sur la valeur de votre produit
Tarification basée sur la concurrence
Si vous pratiquez ce type de tarification, vous devez jauger comment les autres vendeurs dĂ©finissent leurs prix, et, vous devez toujours vous aligner avec ces derniers. (Pour cela vous pouvez rester dans le mĂȘme ordre de grandeur de prix ou a minima dĂ©finir les mĂȘmes prix)
Vous devez toujours ĂȘtre informĂ© et attentifs des prix gĂ©nĂ©raux de vos concurrents. Ainsi cela induit :
- Que vos concurrents appliquent une bonne stratĂ©gie de tarifications et quâils savent ce qu'ils font
- Que vos coûts (fixes et variables) soient semblables avec vos concurrents
- Que votre marché soit identique à vos concurrents
Si vous ne validez aucune de ces conditions, vous serez trÚs probablement en difficulté pour faire du profit ou de compenser les risques.
Tarifications basée sur les coûts
Si vous planifiez dâutiliser cette stratĂ©gie de tarification; vous devez prendrez compte vos coĂ»ts, les marquer Ă un certain niveau et les utiliser comme moyens de fixations pour vos prix.
Vous pourrez faire face à quelques difficultés :
- Vous ne pouvez peut-ĂȘtre pas inclure explicitement tous vos coĂ»ts
- Vos coĂ»ts peuvent ĂȘtre trĂšs diffĂ©rents de vos concurrents qui peuvent ĂȘtre plus efficaces ou avec plus de pouvoir dâachat que vous.
- Vos clients sâen fiche de vos coĂ»ts, il ne sâintĂ©ressent qu'Ă la valeur que votre produit leur apporte.Â
Cette stratĂ©gie est une approche commune sur Amazon, avec des vendeurs achetant des produits, les marquant dâun montant fixe et espĂšrent une rentabilitĂ© positive.
Tarification sur la valeur
Si vous utilisez cette tarifications, vous essayez d'établir une valeur que vos clients perçoivent de vos produits. ConcrÚtement, vous proposez des produits différents, des meilleurs alternatives à vos concurrents et vous pouvez donc prétendre à un prix plus haut vis à vis de vos clients.
Le défi principal avec cette approche est de se démarquer des plus de 2 millions de vendeurs sur Amazon, il existe un catalogue de toutes les possibilités et des alternatives pour la grande partie des produits, incluant les marques de renommée nationales ou internationales.
Donc Ă moins dâavoir une solide et une exclusive relation de sourcing sur une marque ou un produit tendancieux, vous avez peu de chances de justifier des prix plus hauts vis Ă vis de vos clients et de vos concurrents.
Nous voyons beaucoup de vendeur qui dĂ©veloppent leurs propre marques et donc de faire plus de marges en s'approvisionnant directement auprĂšs des fabricants, ils obtiennent donc des produits moins cher ceux qui leur donne plus dâopportunitĂ©s de marges mĂȘme lorsquâil sâalignent au prix des concurrents dans le catalogue dâAmazon.
Le plus DocShipper Sourcing :
- Vous n'avez plus qu'Ă vous souciez de la commercialisation de vos produits sur Amazon.Â
- Lorsque vous passer par un agent d'approvisionnement comme DocShipper, nos experts font un contrÎle totale des produits afin de garantir la conformité de la cargaison.
- Plus de risques d'avoir à faire à un mauvais fournisseur. DocShipper s'occupe pour vous du contrÎle qualité de vos produits, allez jeter un oeil !
La Buy Box dâAmazonÂ
Quâest-ce que la Buy Box ?
Câest le bouton jaune « Ajouter au panier », il garantit une visibilitĂ© Ă©levĂ©e et donc un nombre de ventes plus Ă©levĂ©.
Pour comprendre quelle approche de tarification Ă la plus de sens, nous devons dâabord comprendre la Buy Box dâAmazon, le mĂ©canisme utilisĂ© pour dĂ©cider l'offre parmis les concurrents qui va ĂȘtre ârĂ©compensĂ©â de la vente lorsque le client dĂ©cide dâacheter un produit et clique sur âAjouter au panierâ
Parce quâAmazon prĂ©fĂšre afficher toutes les offres dâun mĂȘme produit sur une seule page (plutĂŽt que de laisser chaque vendeur crĂ©er une page dĂ©taillĂ©e pour chacun de leurs produits), il est plus quâimportant pour chaque vendeur de savoir comment les offres sont catĂ©gorisĂ©s et affichĂ©s en prioritĂ© par Amazon.
Aujourdâhui, plus de 90% des ventes dans les catĂ©gories hors-mĂ©dias sont donnĂ© au vendeur qui Ă son produit affichĂ© dans la âBuy Boxâ, ce qui veut dire que le client nâaura besoin que dâun simple clic pour lâajouter au panier.
Dans cette exemple câest la sociĂ©tĂ© âFooniiâ qui est la grande gagnante de la Buy Box parmi les 3 autres vendeurs pour ce produit. Ainsi lorsque le client ajoutera ce produit au panier, une unitĂ© de ce produit de ce vendeur sera ajouter au panier du client plutĂŽt quâune unitĂ© des autres vendeurs pour ce mĂȘme produit.
Peu importe votre stratĂ©gie de prix, si vous ne vous tenter pas de âgagnerâ la Buy Box pour vos produit votre entreprise ne pourra pas prospĂ©rer.
Contrairement Ă la plupart des canaux de ventes oĂč si vous offrez le plus bas prix vous serez susceptible de capter le plus de trafic la Buy Box dâAmazon fonctionne diffĂ©remment.
Quels sont donc les facteurs qui impacte votre capacité de gagner la Buy Box sur Amazon ?
Il y a 5 critĂšres majeures :
- Le volume de ventes initiales
- Le Traitement des commandes
- Satisfactions des clients
- Produits Amazon
- Le prix
Volume de ventes initiales
Quand un vendeur rejoint la plateforme Amazon, les offres et les produits quâils proposent ne seront pas Ă©ligible Ă la Buy Box tant quâil nâaura pas gĂ©nĂ©rĂ© assez de vente dans son historique Amazon pour quâAmazon puissent activer lâĂ©ligibilitĂ©.
Câest une pĂ©riode probatoire ou le nouveau vendeur doit montrer quâil est prĂȘt de s'accommoder aux performances Ă©levĂ©s demandĂ©s par Amazon pour ensuite ĂȘtre poussĂ© Ă des plus grandes opportunitĂ©s qui le rendent Ă©ligible Ă la Buy Box.Â
Le problÚme est donc pour le nouveau vendeur en sachant que sans la Buy Box il se prive de 90% des ventes ainsi le vendeur sera enclin à fixer un prix beaucoup plus bas que ses concurrents pour que les clients choisissent son offre vis à vis des autres vendeurs éligibles à la Buy Box. Ce nouveau vendeur va donc devoir user de communication sur des médias pour attirer les clients vers ses offres sur Amazon, générant ainsi les ventes initiales et donc montrer à Amazon que le vendeur peut fonctionner au niveau suffisamment élevé pour garantir l'éligibilité de la Buy Box.
Traitement des commandes
Heureusement, un nouveau vendeur peut accĂ©lĂ©rer son chemin vers lâĂ©ligibilitĂ© de la Buy Box en mettant ses offres sur le Programme FBA dâAmazon (Amazonâs Fulfillment by Amazon) laissant ainsi le soin du stockage et de l'expĂ©dition par Amazon supprimant ainsi beaucoup de risques liĂ©e au nouveau vendeur.
Amazon a le produit en vente dans ses entrepĂŽt et peut sâassurer de la bonne livraison lors de la commande.
Amazon aime contrĂŽler le processus de traitement des commandes et donc favorise par son algorithme de Buy Box les offres FBA avant les autres offres qui ne font pas partis de ce programme.
Nous conseillons au nouveau vendeur de passer par ce programme pour démarrer rapidement et plus facilement sur Amazon.
Info Docshipper : Vous pouvez consulter notre comparatif du systĂšme FBA d'Amazon avec notre service de 3PL
De plus au vue de lâimpact du programme FBA sur le fait dâavoir son produit en Buy Box chaque vendeur doit reconnaĂźtre quâil ya manque Ă gagner Ă©norme Ă ne pas souscrire au programme FBA.
En outre, Ă©tant donnĂ© que les clients Amazon peuvent facilement filtrer les produits en fonction de ceux qui sont Ă©ligibles Ă la livraison Prime, tout produit qui n'utilise pas FBA pourrait ĂȘtre Ă©cartĂ© mĂȘme si le prix du produit peut ĂȘtre beaucoup plus bas que celui des produits concurrents fournis par FBA.
Amazon force donc la main aux vendeurs à utiliser FBA; mais de cette façon, Amazon est en mesure de garantir le bon processus d'exécution des commandes plus cohérent et de meilleure qualité pour ses clients.
Satisfaction des clients
Puisque lâĂ©ligibilitĂ© Ă la Buy Box est un grand privilĂšge chaque vendeur doit remplir les critĂšres minimum de performances requises sur la plateforme
Il ya 6 types critĂšres majeurs relatifs Ă la performance dâun vendeur et quâil doit rĂ©unir:
- Le taux de défaut est la portion des commandes qui on reçu une revue négative, un retour pour garantie ou une opposition bancaire.
- Le taux dâannulation est le pourcentage de commandes annulĂ©s avant l'expĂ©dition
- Le taux de retards de livraison est le pourcentage de commandes livrĂ©s en dehors des standards dâacceptations dâAmazon quand au dĂ©lai de livraison
- La ponctualité de livraison représente le taux de commande qui arrivent au jour promis au client
- Le temps de réponse évalue si le vendeur est capable de répondre aux demandes des clients sur le support dans les 24h
- La violation des politiques inclus tous les problĂšmes que le vendeur peut rencontrer avec son compte, comme les communications inappropriĂ©s au clients ou concurrents ou la qualitĂ© inacceptable dâun produit (ex contrefaçons)
Les produits Amazon
Si Amazon possĂšde le marchĂ© sur un produit, alors il est trĂšs probable quâelle actualise son prix au niveau requis pour "gagner" la Buy Box vis Ă vis des autres vendeurs tiers.
Dans certain cas Amazon est prĂȘt Ă baisser les prix mĂȘme si cela implique que de lâargent soit perdu sur la vente câest pour cela quâil est trĂšs difficile de sâaligner avec Amazon sur leurs produits.
Typiquement Amazon est capable dâactualiser ses prix toutes les 30-60 minutes donc Amazon peut rĂ©pondre trĂšs rapidement au moindre changement de prix que vous faites. Il est donc possible de battre Amazon en terme de prix sur ce court laps de tempsÂ
Mais concrĂštement, sauf si Amazon a des problĂšmes d'approvisionnement est il est presque impossible dâavoir la prioritĂ© sur la Buy Box contre les produits dâAmazon mĂȘme si votre prix est plus bas.
Pour accentuer le problĂšme, Amazon a plus de pouvoir dâachat que vous et peut sourcer le produit Ă un prix forcĂ©ment plus bas que vous, de plus les opĂ©rations internes des produits Amazon seront moins coĂ»teuses que les vĂŽtres.
Vous ne pouvez pas donc offrir un prix trop bas au seuil de la rentabilitĂ© pour vous, lĂ ou Amazon ferait quand mĂȘme un peu de profit.
Il est donc peu probable dâĂȘtre compĂ©titif contre Amazon
Le Prix
Le prix nâest quâun des 5 critĂšres requis et câest seulement maintenant que les stratĂ©gies de tarifications citĂ©s plus haut prennent sens.
Donc peu importe que votre prix soit élevé, moyen ou bas ou que vous vous faites de grosse marges, des petites marge ou pas de marge (Dans le pire des cas des marges négatives); tous les autres critÚres cités plus haut impacteront le fait que votre prix soit sélectionné dans la Buy Box.
Bien sĂ»r la tarification Ă son importante et vous devez savoir que les prix des offres sur les mĂȘmes articles sont regroupĂ©s en zones d'indiffĂ©rence.En outre, l'algorithme Buy Box analysera les cinq facteurs y compris les niveaux de prix, et identifiera s'il y a plus d'un vendeur Ă©ligible Ă Buy Box qui propose le meilleur prix.
S'il existe plusieurs vendeurs, les offres de ces vendeurs remportent probablement la Buy Box à tour de rÎle. Cette zone d'indifférence parmi les vendeurs éligibles à Buy Box variera selon que l'un des vendeurs soit Amazon , si les vendeurs utilisent ou non le FBA et quels sont les prix réels des produits. Une fourchette comprise entre 1 et 8% est généralement possible pour que les offres des vendeurs éligibles à la Buy Box se qualifient une rotation éventuelle de la Buy Box.
Tous ces compromis d'utiliser une approche de tarification diffĂ©rente par rapport Ă une autre sont soumis Ă l'algorithme Buy Box qui est essentiellement un mĂ©canisme qui dit que peu importe le prix Ă©levĂ© ou bas d'un vendeur pour son produit, le vendeur doit d'abord performer aux yeux dâAmazon pour faire Ă©valuer son offre de produits afin de gagner cette Buy Box.
Tarification stratégique
Si vous ne tenez pas comptes de tous vos coûts aujourd'hui, il est probable que :
- Vous ĂȘtes coincĂ© avec un inventaire trop lent et Ă faible marge.
- Vous manquerez de capital pour investir dans des stocks qui profiteraient réellement à votre résultat net.
- Vous autorisez vos fournisseurs Ă dicter des conditions susceptibles de nuire Ă votre entreprise.
- Vous passez votre temps Ă travailler trĂšs dur pour gagner de l'argent par vous-mĂȘme, seulement pour dĂ©couvrir que vous avez apportĂ© beaucoup plus d'argent Ă Amazon.
Supposons que vos produits soient Ă©ligibles Ă la Buy Box. Que pouvez vous faire pour ajuster au mieux vos tarifs sur Amazon ? Comment vos coĂ»ts jouent-il sur la tarification pour le succĂšs sur Amazon ?Â
Nous pensons que lâentreprise dâun vendeur nâest pas quâune entreprise mais une somme dâentreprise en fonction du nombre de produits que vous vendez.
Chaque produit doit ĂȘtre Ă©valuĂ© en fonction de son propre compte de rĂ©sultat et il a des coĂ»ts diffĂ©rents, des concurrents, et des alternatives elles aussi diffĂ©rentes.
Si vous regroupez l'ensemble de votre catalogue en une seule entreprise globale, vous allez presque manquer de comprendre clairement oĂč vous faites des bĂ©nĂ©fices et oĂč vous en perdrez. Et cela veut dire que vous passerez surement votre temps Ă essayer de faire grossir lâensemble de votre entreprise plutĂŽt que vous concentrer Ă faire grossir les parties les plus profitables, tout en rĂ©duisant les moins profitables.
Si vous prenez lâapproche de voir votre entreprise comme une collection de produits individuels, chacun avec sa dynamique, vous pouvez recentrer vos efforts plus efficacement et fixer le prix en consĂ©quence. Câest la tarification stratĂ©gique
Avec cette tarification stratégique vous développez un meilleur modÚle pour chaque produit dans votre catalogue. Puis vous prendrez des meilleurs décisions sur le prix, décisions qui permettront de faire croßtre vos profits plus vite que vous pouvez augmenter vos revenues des ventes. Vous pourrez prendre des meilleurs décisions sur vos sourcing, vos négociations.
Commencez par le coût d'acquisition de votre produit qu'avez-vous payé à votre fournisseur pour le produit? Avez-vous payé un supplément pour le cùblage d'expédition, de douane ou de paiement? Qu'est-ce qu'Amazon vous a facturé pour les commissions de vente?
Ce sont tous les coĂ»ts typiques que les vendeurs Amazon utilisent pour calculer les marges. Mais beaucoup plus de coĂ»ts sont nĂ©cessaires: nous devons inclure des coĂ»ts Amazon moins Ă©vidents (y compris les frais de perception des taxes d'Ătat, les commissions liĂ©es aux retours, les frais FBA liĂ©s aux frais d'expĂ©dition de retour client, les frais de stockage FBA), vos propres frais liĂ©s aux retours (y compris les produits frais de dĂ©prĂ©ciation / radiation, frais de traitement, frais de retour / d'Ă©limination) et enfin vos frais gĂ©nĂ©raux de rĂ©partition.
Si vous tenez compte de tous vos coûts, cela devrait vous aider à déterminer le prix plancher auquel vous pouvez opérer de maniÚre rentable. Les prix de vos concurrents ou plus exactement, les prix de vos concurrents éligibles à la Buy Box devraient vous aider à identifier la fourchette supérieure.
Exemple d'impact des coûts indirects
Disons que vous vendez un objet à 80⏠par unité, vous payez 50⏠plus 5⏠de transports par unité.
La commission dâAmazon est de 15% plus 2.5⏠pour les frais FBA.
Votre profit est donc de 10 âŹ
Mais qu'en est-il d'un coût de répartition des frais généraux de 2⏠par unité ?
Et supposons que votre produit Ă un taux de retour de 25%, oĂč vous ne rĂ©cupĂ©rez que 60% du nouveau prix de vente attendu, car les clients retournent des produits rarement Ă l'Ă©tat neuf ou dans leur emballage d'origine. Les coĂ»ts liĂ©s au retour sont donc de 5 ⏠par unitĂ©.
Pour chaque retours Amazon garde 20% de la commission originale en frais de retours.
Donc cela nous fait un total de 5.63⏠par unité.
Et, si ce produit est un article de softlines (vĂȘtements...), vous devrez ajouter le coĂ»t du paiement de l'expĂ©dition de retour du client au centre de distribution FBA. Vous pourriez facilement vous retrouver dans le rouge sur un produit avec lequel vous pensiez initialement faire 10 ⏠de marge.
Outils pour la tarification stratégique
Si vous voulez connaßtre votre rentabilité, vous aurez besoin des données de votre propre entreprise et des données d'Amazon.
Compilez vos données sur les frais généraux en examinant tous vos coûts pour maintenir votre entreprise dans le vert, considérant ainsi les salaires, l'entreposage, la recherche, les voyages, la comptabilité, les échantillons de produits, l'informatique, les assurances, les licences et tout autres frais liés.
Additionnez ces coûts des 12 derniers mois et divisez par le nombre total de commandes que votre entreprise a exécutées. Cela vous donnera des frais généraux par commande exécutée.
Ensuite, vous devez connaßtre tous vos frais liés à Amazon.
En combinant tous vos coĂ»ts internes avec les coĂ»ts d'Amazon, vous constaterez rapidement que de nombreuses rĂ©fĂ©rences de votre catalogue vous font rĂ©ellement perdre de l'argent.Â
Alors pourquoi continuez-vous Ă vendre ses produits?Â
Si vous pouvez nĂ©gocier des prix plus bas avec vos fournisseurs, ou obtenir des ventes avec des prix plus Ă©levĂ©s sur Amazon, vous pourrez peut-ĂȘtre passer Ă des marge positive. Sinon, il est probablement temps d'arrĂȘter de vendre ce(s) produit(s).
Ce qu'il faut retenir
Devenez stratégique maintenant avec vos prix sur Amazon. Voici une combinaison gagnante pour augmenter vos bénéfices:
- Maintenez des metrics clients optimal: le prix optimal est donc nécessaire pour maintenir une satisfaction client
- Calculez et appliquez votre allocation de frais généraux à chaque SKU que vous portez.
- Réexaminez si chaque SKU que vous portez actuellement est rentable du point de vue des coûts totaux. Modifiez votre approche de l'approvisionnement de nouveaux produits afin de garder clairement à l'esprit la rentabilité du coût total.
- Ce n'est qu'une fois que vous comprenez vos coûts globaux que vous devez utiliser un logiciel de tarification.
Concentrez-vous sur la croissance de vos bénéfices plus rapidement que vos revenus de vente. Vendre sur Amazon devrait vous permettre de gagner de l'argent, pas Amazon. Priorisez vos profits par rapport à vos ventes!
Info DocShipper : Vous avez aimé cet article ? Vous aimerez probablement les suivants :
Conseil DocShipper : Nous vous aidons sur l'ensemble de la procédure d'approvisionnement alors n'hésitez pas à nous contacter si vous avez la moindre question !
- Vous avez du mal à trouver le produit ? Appréciez nos services de sourcing, nous trouvons directement le fournisseurs adéquates pour vous !
- Vous n'avez pas confiance en votre fournisseur ? Faites appel à nos services d'audit d'entreprise pour vérifier que ce n'est pas une arnaque !
- Vous souhaitez contrÎler la production ? Demandez à nos experts de faire un contrÎle qualité des produits
- Vous n'ĂȘtes pas sur que vos produits soient aux normes ? Contactez notre dĂ©partement pour une vĂ©rification des certificats et des normes
- Vous avez besoin d'aide sur la partie logistique ? Notre département de fret international vous accompagne jusqu'à la livraison dans votre entrepÎt
- Vous avez besoin de distribuer vos produits ? Nous fournissons des services 3PL avec stockage, gestion d'inventaire et livraison.
FAQ Ă propos du prix optimal sur Amazon
đ Pourquoi s'attarder sur la recherche du prix optimal de ses produits sur Amazon?
Car il dépend de vos ventes et de la prospérité et longévité de votre business. Si vous négligez cela, c'est un manque à gagner conséquent.
đž En fonction de quoi choisir son prix?
On doit, en fonction des caractéristiques des produits et se son positionnement, agir différemment. En fonction de la concurrence (veille concurrentielle, compétition), des coûts (fixes et variables) ou de la valeur.
đą Combien prend Amazon sur vos ventes?
La plateforme vous prendra 15% auxquels s'ajouteront 2.5% si vous utilisez FBA.
â Combien de temps avant de trouver le prix idĂ©al?
Si vous vous y prenez dans lâordre, et que vous avez en tĂȘte les diffĂ©rentes variables, vous n'aurez besoin que de quelques jours.
â Pourquoi Ă©crire un article sur le prix optimal de ses produits sur Amazon?
D'une part car l'importance est croissante, comme évoqué précedemment. Ensuite, les informations sont assez éparpillées, nous voulons que ce soit simple pour vous de connaßtre les différents points importants.
Nos services de sourcing
Comment DocShipper vous assiste étape par étape
Déterminer vos besoins | Cahier des charges
- Photo et/ou lien de rĂ©fĂ©rence (AliExpress, Amazon…)
- QuantitĂ© d’achat (MOQ) par rĂ©fĂ©rence
- Le prix ciblé par référence
Recherche de fournisseurs
Short list de plusieurs fournisseurs en ligne avec vos attentes : qualitĂ©, conformitĂ©, personnalisation, prix et MOQ (Minimum order quantity / QuantitĂ© Minimum d’Achat)
Plus d’information sur notre page dĂ©diĂ©e : Recherche fournisseurs
Conformités et normes
Nos experts contrĂŽlent la conformitĂ© des produits, des fournisseurs et vĂ©rifient les diffĂ©rentes directives liĂ©s Ă vos produits (marquage CE, norme RoHS, EEC, ISO…)
Plus d’information sur notre page dĂ©diĂ©e : Mise en conformitĂ© et normes
Négociation
Nous entreprenons de sĂ©vĂšres mais cordiales (souvent mĂȘme amicales) nĂ©gociations avec le ou les fournisseurs sĂ©lectionnĂ©s pour votre projet.
ContrÎle qualité de la marchandise (Optionnel)
Le « Quality Control (QC)  » en anglais est une étape primordiale qui sera fortement recommandée selon la catégorie du produit et la valeur totale de la cargaison.
Plus d’information sur notre page dĂ©diĂ©e : ContrĂŽle qualitĂ©
Paiement du fournisseur
AprÚs approbation du devis fournisseurs, vous payez un acompte, en général 30% de production puis le reste avant la livraison.
Logistique internationale
Notre dĂ©partement de transport prend en charge l’ensemble de vos besoins logistiques du dĂ©part Ă l’arrivĂ©e, une offre porte Ă porte made by DocShipper.
Plus d’information sur notre page dĂ©diĂ©e : Services logistique
Supply chain et trésorerie
Quoi de plus frustrant qu’un stock qui prend la poussiĂšre ? Nous vous accompagnons dans l’Ă©tablissement d’un planning afin de gĂ©rer votre inventaire de maniĂšre optimale.
Services 3PL (Optionnel)
Grùce à notre entrepÎt en Italie, nous pouvons gérer vos stocks et la distribution de vos produits !
Profitez de 20 ans d’expĂ©rience dans le E-Commerce et des prix d’expĂ©dition super-compĂ©titif dans toutes l’Europe. Vous aurez Ă©galement un accĂšs Ă votre inventaire et au niveau de vos stocks en temps rĂ©el. Avec cette option, vous n’avez plus que la partie marketing Ă gĂ©rer, DocShipper fait le reste ! Plus d’infos sur notre page dĂ©diĂ©e : Services 3PL
DocShipper Sourcing | Approvisionnement - ContrÎle qualité - Logistique
Alibaba, Dhgate, made-in-china... Beaucoup connaissent des sites internet pour s'approvisionner en Asie mais combien tombe sur une arnaque ?! Il est trÚs risqué de payer un fournisseur Asiatique à l'autre bout du monde en se basant uniquement sur des promesses ! DocShipper vous propose des services d'approvisionnement complet intégrant les besoins logistiques : achat, contrÎle qualité, personnalisation, obtention des license, transport...
La communication est importante, c'est pourquoi nous nous efforçons de discuter de la maniÚre la plus appropriée pour vous!