Gestion des fournisseurs

Gestion des fournisseurs : De fonction vitale à enjeu stratégique

La gestion des fournisseurs représente un maillon stratégique de la chaîne d’approvisionnement dans des écosystèmes où les entreprises doivent interagir avec un nombre important de partenaires économiques. Dans ces écosystèmes complexes et interreliés, les entreprises doivent évaluer, sélectionner et maintenir des relations fructueuses et pérennes avec leurs fournisseurs afin d’optimiser leur production.

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Approvisionnement de l’entreprise : stratégies et bonnes pratiques

Approvisionnement de l’entreprise : stratégies et bonnes pratiques

Dans un marché où la concurrence est accrue, les clients sont plus exigeants et le temps est la ressource la plus précieuse, l’approvisionnement est un pilier stratégique à optimiser. Les entreprises doivent maîtriser tous les aspects de la gestion de l’approvisionnement. Du choix du fournisseur adéquat à la gestion de stock, le processus revêt une importance stratégique et opérationnelle. 

Que vous soyez un entrepreneur cherchant à optimiser votre stratégie de gestion d'approvisionnement ou un responsable d’achats cherchant à approfondir votre savoir-faire, cet article est un Must-Read. On aborde des définitions du concept, les techniques d’approvisionnement les plus efficaces et le processus complet à suivre. Vous y trouverez aussi les bonnes pratiques à adopter, les erreurs à éviter à tout prix et encore plus.

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Approvisionnement : société commerciale, agent de sourcing ou fabricant ?

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Agents d'approvisionnement en Chine : Qui ? Comment ? Combien ?

Agents d’approvisionnement en Chine : Qui ? Comment ? Combien ?

Alors que les agents ou entreprises d’approvisionnement sont en plein essor au sein de la logistique international, la confusion de certaines entreprises persistent à cause d'un manque de clarté. Un floue qui induit souvent en erreur les potentiels clients. Par conséquent, nous avons pris les questions les plus préoccupantes et récurrentes des acheteurs et y avons répondu. Comment ? Quand ? et quel agent d'approvisionnement utiliser ? C'est ce que nous allons voir dans cette article.

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🚚 Achats et Supply Chain : valeur ajoutée pour l’entreprise

La supply chain intègre la logistique depuis le fournisseur jusqu’au client final. Maitriser la supply chain permet donc aux entreprises d’être plus réactives, de limiter les risques et de maitriser toutes les étapes de la fabrication du produit. Mais comment faire pour maitriser sa supply chain ?

Nous avons posé la question à formation-achats, un organisme de formation achats et supply chain, spécialiste des incoterms, de la logistique internationale, de la gestion des stocks et des approvisionnements.

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